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Der Ultimate Code: Wie wir blinde Flecken im Coaching erkennen

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Wer schweigt, bekommt selten, was er will

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2.625 Jahre Gewerkschaft: IGBCE Hamburg ehrt ihre Jubilare

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Alibaba Cloud baut globale Infrastruktur und KI-Angebot aus

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BlackLine übernimmt NetNow und erweitert sein „Invoice-to-Cash“-Angebot um intelligente Lösungen für Kunden-Onboarding und Kreditrisikomanagement

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Sechs Reisen, ein Abend voller Fernweh: IKARUS TOURS lädt zum Reiseinfoabend ein

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NIS2 beginnt an der Tür

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Move Logistik wächst: Neuer Auftrag am Flughafen – Kurierdienst aus Eschborn und Bruchköbel sucht Fahrer für den Nachtdienst

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September 23, 2026

cit unterstützt LAG GADSYS bei der Anbindung Deutschlands an das europäische Abfallsystem DIWASS

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Algo Grande: 68 Meter Vererzung und bis zu 15,8 % Kupferäquivalent

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September 23, 2026

DALI Lighting Awards 2027: Call for Projects eröffnet

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September 23, 2026

Für mehr Stabilität im Alltag

Effektive Teambesprechungen

Effektive Teambesprechungen

Dieter Trollmann

In vielen Unternehmen hat sich ein Modell bewährt, das in etwa Folgendes vorsieht:
Wöchentlicher „Jour fixe“ für die Steuerung des laufenden Geschäftes.
Einmal pro Monat eine Sitzung, die reserviert ist für Grundsatzbeziehungsweise „Policy“ – Fragen.
Zweimal pro Jahr eine Strategie-Klausur, in welcher man sich mit der längerfristigen Zukunft befasst.
Einmal pro Jahr eine Klausur, in der das Team ausschließlich und intensiv die Kommunikation und Kooperation im eigenen Kreis zum Thema macht.

Erst hinhören, dann reden
Konstruktive Kritik üben und annehmen
Hart in der Sache – fair zur Person
Überzeugen und Konsens statt Überreden oder Abbügeln
Offen mit allen relevanten Informationen umgehen
Moderieren und visualisieren
Kein Projekt ohne Aktionsplan und Dokumentation

Die folgenden Tipps helfen Ihnen bei der Umsetzung:
Hören Sie aktiv hin.
Sprechen Sie Ihrer Persönlichkeit entsprechend.
Versuchen Sie nicht, Ihrem Gesprächspartner mit Fachausdrücken, Abkürzungen oder Modewörtern zu imponieren.
Aktivieren Sie Ihren Partner durch das Ansprechen zusätzlicher Sinnesorgane.
Entwickeln Sie ein „Wir-Gefühl“ („die Anderen“ und „Ich“ = „Wir“).

Grundregeln für eine partnerschaftliche Gesprächsführung:

Ausreden lassen
Fragen
Hinhören
Meinungen auch Andersdenkender ernst nehmen
Positiv formulieren
Gefühlsebene beachten
Beitrag zu positivem Klima leisten
Ehrlich sein
Effektiv kommunizieren
Sachlich bleiben
Konstruktive Kritik üben
Richtig loben
Natur Events (http://www.naturevents.eu)

Natur Events – Ihrer Agentur mit langjährigem Know-How für Ihr Teamevent, Incentive, Managementtraining, Teamtraining, Motivationstraining, Kommunikationstraining und Vertriebstraining in Frankfurt, im Rhein-Main-Gebiet, in Hessen, Deutschland und Europa!
Mit unserer Leidenschaft für Mensch und Natur bieten wir von Natur Events für Unternehmen jeder Größe, deren Führungskräfte und Mitarbeiter individuell abgestimmte Events, Incentives im In- und Ausland sowie Trainings mit sichtbarem und langanhaltendem Erfolg. Wir sorgen für Abenteuer, die bewegen und Begegnungen, die prägen! Nichts bringt Menschen mehr zusammen als positive Emotionen, gemeinsam gemeisterte Herausforderungen und gelebtes Vertrauen!
Auf unserer Internetseite geben wir Ihnen einen Überblick über unsere Angebote und Leistungen.
Alle Vorschläge werden selbstverständlich in ihrer Art und Umfang komplett auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten : sie dienen in erster Linie dafür, Ihnen ein Gefühl für unsere Leistungen zu vermitteln.

Kontakt
Natur Events e.K.
Dieter Trollmann
Mörikestr. 1
65795 Hattersheim
06145 9329940
06145 9329960
trollmann@naturevents.eu

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Original erstellt für www.hasselwander.co.uk

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