Digital Change Manager – Transformation erfolgreich gestalten

Zwölfwöchiges Intensiv-Training bei Change8 / Start 25. Mai

HAMBURG/BORSTEL, 24. März 2016 – Am 25. Mai beginnt bei Change8, dem Portal für digitalen Change und agile Führung, ein neues Intensiv-Training: die zwölfwöchige Ausbildung zum Digital Change Manager. Damit kommt das hochspezialisierte Trainerteam um die schleswig-holsteinische Digital-Change-Expertin Susanne Alwart einem wachsenden Bedarf entgegen – gerade auch im nördlichsten Flächenland. Denn Schleswig-Holstein profitiert bereits stark von der digitalen Revolution. Um die Potenziale der Digitalisierung jedoch auszunutzen, braucht es Investitionen in die digitale Kompetenz – das ist auch die Stoßrichtung der Digitalen Agenda der Landesregierung.

Die Notwendigkeit von pro-aktivem Handeln belegen auch aktuelle Studien wie die von Accenture und Dexperty. Viele Firmen brauchen dringend eine echte Strategie für die digitale Transformation. Und: Den Unternehmen fehlen im Betrieb verankerte Mitarbeiter, die agile Führung verwirklichen und den Wandel zum „Digital Business“ nachhaltig umsetzen können. Hier setzt die Ausbildung zum Digital Change Manager an. Websites, Dialog-Marketing, Social Media, Mobile Marketing, neue PR-Methoden, neue Kundenbedürfnisse und ein immer schnelleres Tempo: Viele Unternehmen müssen einen enormen Entwicklungssprung bewältigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Intensivtraining vermittelt, wie das gelingt – und zwar so, dass die Mitarbeiter im Unternehmen den Wandel mitgehen und mitgestalten.

Das praxisbezogene Training findet in unterschiedlichen Lernformen wie Online-Training, Online-Gruppen- und Einzelarbeit und Collaboration statt, die dazugehörigen Foren werden ebenfalls von Susanne Alwart und ihrem Team begleitet. Am Ende steht das Meisterstück: Die Teilnehmer erarbeiten die Transformations-Architektur für das eigene Unternehmen. Dafür gibt es Einzel-Supervision, natürlich auch online. Die Teilnehmer können die Transformations-Architektur im Unternehmen direkt umsetzen, dadurch entsteht ein zusätzlicher Mehrwert für das Unternehmen.

„Die Frage, vor der unsere Teilnehmer stehen, lautet: Wie kann ich mein Unternehmen oder meinen Verantwortungsbereich fit für die Digitalisierung machen?“, erklärt Susanne Alwart, Inhaberin des Beratungsunternehmens alwart+team und Initiatorin von Change8. „Der digitale Wandel hängt nicht von der Technik oder den Ressourcen ab, sondern von der Befähigung und der Entschlossenheit der Mitarbeiter. Daher vermittelt das Training alles, was Digital Change Manager brauchen, damit die digitale Transformation in ihrem Unternehmen wirklich funktioniert: von Organisationsstrukturen für künftige Anforderungen über Leadership-Skills – Stichwort: agile Führung – bis hin zu den konkreten Instrumenten.“

Das Intensiv-Training Digital Change Manager im Überblick
– Dauer: 12 Wochen
– Start: 15. April 2016
– Ort: online
– Zeitaufwand: wöchentlich 3 bis 8 Stunden
– Teilnehmerzahl: maximal 8
– Zielgruppe: Umsetzungsverantwortliche und Steuerer für das Thema Digitale Transformation wie Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Führungskräfte, Stabsmitarbeiter, Multiplikatoren und interne Berater
– Methodik: Präsenz-Training und Zusammenarbeit in virtuellen Teams mit Collaborationstools, Video-Konferenzen, Online-Training und Online-Plattform
– Kosten: ab 3.950 Euro

Weitere Informationen zum Intensiv-Training Digital Change Manager unter:
www.change8.de (http://www.change8.de/course/digital-change-manager-ab-25-mai/)

Change8 ist das erste Portal für digitalen Change und agile Führung und eine Initiative der Digital-Change-Expertin Susanne Alwart, Inhaberin von alwart+team. Die Plattform versammelt modernste Tools und Methoden, basierend auf den Erfahrungen anerkannter Trainer. Change8 ermöglicht offene Dialoge, intensiven Austausch und unterschiedliche Perspektiven rund um das Thema digitale Transformation. Immer mit dem Ziel noch besserer Change-Prozesse zu entwickeln.

Weitere Informationen unter www.change8.de.

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