Wirkung statt Widerstand: 4 Erfolgstipps für agile Teams

Motivation stärken, Widerstände überwinden, Fairness fördern

Motivation ist der Schlüssel – ob auf dem Fußballplatz oder im Büro. Doch wie gelingt es, ein Team in einer Zeit voller Veränderungen motiviert zu halten, während es gleichzeitig Widerstände gegen neue Pläne und Prozesse überwindet? Der Keynote Speaker und Agilitätsexperte Andreas Becker gibt in seinem Vortrag „Die 4 Erfolgstipps agiler Teams – Wirkung statt Widerstand“ konkrete Antworten auf diese Fragen.

Der Vortrag beleuchtet, warum Motivation in agilen Teams weit über die traditionelle Führung hinausgeht. Inspiriert von Daniel Pinks Konzepten (Autonomie, Mastery, Purpose) und erweitert um den Faktor Fairness, zeigt Andreas Becker, wie Unternehmen Widerstände produktiv nutzen und Teams fair stärken können.

4 häufige Widerstände und ihre Lösung:
– Missachtung von Fairness: Konflikte entstehen oft, wenn Teammitglieder das Gefühl haben, ungerecht behandelt zu werden.
– Persönliche Interessenskonflikte: Hier hilft eine klare Kommunikation und Identifikation mit dem Teamziel.
– Überforderung: Teams brauchen Rückendeckung und eine positive Fehlerkultur, um mutig zu agieren.
– Unklare Ziele: Transparenz und Autonomie fördern Motivation und reduzieren Unsicherheiten.

„Widerstände sind nicht automatisch negativ“, erklärt Andreas Becker. „Sie zeigen, dass Teammitglieder sich mit ihrem Job auseinandersetzen. Es liegt an Führungskräften, diese Energie in eine positive Richtung zu lenken.“

Ein zentrales Highlight des Vortrags ist die Einführung des FAIRstärken-Modells, das die vier wichtigsten Säulen agiler Motivation umfasst:
– Fähigkeiten: Wie können Teams ihre individuellen Stärken einbringen?
– Autonomie: Wie hilft Freiheit, um flexibel auf Herausforderungen zu reagieren?
– Identifikation: Warum ist das gemeinsame Ziel entscheidend für den Teamerfolg?
– Rückendeckung: Wie schafft eine Fehlerkultur Sicherheit und Mut im Team?

Warum agile Teams entscheidend sind:
Ein motiviertes und agiles Team wirkt nicht nur intern, sondern strahlt auch positiv nach außen – auf Kunden, Projekte und den langfristigen Erfolg des Unternehmens. Beckers Vortrag bietet Führungskräften und Teams gleichermaßen wertvolle Impulse, um Widerstände zu verstehen und Motivation nachhaltig aufzubauen.

Interaktiv und praxisnah:
Der Vortragsredner Andreas Becker lädt das Publikum aktiv ein, sich einzubringen: „Reinrufen ausdrücklich erwünscht – denn in einem Fußballstadion ist es auch nicht leise!“ Für eine tiefere Auseinandersetzung mit dem Thema bietet ein optionaler Workshop konkrete Werkzeuge, um Fairness und Motivation im eigenen Team zu fördern.

Für weiterführende Einblicke zum Thema Teamarbeit und Motivation empfehlen wir die Studie
„Erfolgsfaktoren für die Gestaltung einer teamorientierten Arbeitswelt“ des Fraunhofer (https://www.iao.fraunhofer.de/de/presse-und-medien/aktuelles/erfolgsfaktoren-fuer-die-gestaltung-einer-teamorientierten-arbeitswelt.html)-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO:

Weitere Informationen zum Vortrag:
„Die 4 Erfolgstipps agiler Teams – Wirkung statt Widerstand“
Hier mehr erfahren (https://www.andreasbecker.com/vortrag-motivation-team-fehlerkultur-widerst%C3%A4nde-fairness)

Die COMPLEXcellence AG begleitet Unternehmen bei ihrer agilen Transformation und bei der Skalierung von individuellen Prozessen im Sinne des Agilen Manifests. Dabei wird in den Phasen des Umbruchs unterstützt, damit sich eine Kultur für ein agiles Arbeiten etablieren und Silo-Denken überwunden wird.

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