Leading in Times of Crisis – Questions and Answers »
Executive Coach Thomas Gelmi in an interview about the demands on managers in the current situation No one had seen it coming so…
Führen in der Krise – Fragen und Antworten »
Executive Coach Thomas Gelmi im Interview zu den Anforderungen an Führungskräfte in der aktuellen Situation Niemand hatte es so schnell kommen sehen und…
Welche Art von Führung brauchen Knowledge Worker? »
Patrick Freudiger erläutert, warum Leader als Facilitator agieren müssen, um das Potenzial von Knowledge Workern voll auszuschöpfen Die Digitalisierung bedingt eine große Zunahme…
Wie exzellentes Leadership funktioniert! »
Interview zu achtsamer Führung (1) In Ihrem Buch „Leadership Excellence – Wirkungsvolle Führung durch Achtsamkeit“ beschreiben Sie Achtsamkeit als den Megatrend des Jahrtausends….
Das große Lernen aus der Krise »
Wie Mitarbeiterzufriedenheit zum Unternehmenserfolg beiträgt – und warum gerade jetzt, erklärt der Executive Coach und Sparringspartner für Führungskräfte Thomas Gelmi Lockdown, Leid, Einbußen…
Das große Lernen aus der Krise »
Wie Mitarbeiterzufriedenheit zum Unternehmenserfolg beiträgt – und warum gerade jetzt, erklärt der Executive Coach und Sparringspartner für Führungskräfte Thomas Gelmi Lockdown, Leid, Einbußen…
Executive Coaching – unnötige Ausgabe oder lohnende Investition? »
Patrick Freudiger beantwortet die Frage, ob sich ein Executive Coaching finanziell auszahlt und zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt Je nach Renommee und Erfahrung…
Thomas Gelmi wird Mitglied des Forbes Coaches Council »
Der Forbes Coaches Council ist eine „Invitation only“ Community für führende Business- und Karriere-Coaches Zürich, Juni 2020 – Thomas Gelmi ist in den…
5. HR Excellence Forum 2020 »
Smart Bridges lädt alle Personalverantwortlichen aus dem gehobenen Mittelstand und Konzernbereich zum fünften HR Excellence Forum am 28. und 29. September 2020 ein….
Führung in der Krise. Worauf kommt es jetzt besonders an? »
Jenseits aller Buzz-Words von agil bis VUKA sind es vor allem drei Faktoren, auf die es in einer Krise ankommt – und keiner…