Neuigkeiten Timeline

IT, NewMedia, Software
Juli 28, 2026

ISO 42001: Warum KI-Governance ohne Cyber Recovery zu kurz greift

Garten, Bauen, Wohnen
Juli 28, 2026

PV-Anlage, Batteriespeicher und Wallbox intelligent verknüpfen: So wird das Eigenheim zum Energiesystem

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
Juli 28, 2026

Vier Länder, ein Ökosystem: Europas größtes Makler-Netzwerk für Unternehmensnachfolge startet

Kunst, Kultur
Juli 28, 2026

Kreativ Quartier Potsdam

Bildung, Karriere, Schulungen
Juli 28, 2026

Freiwilligenarbeit im Ausland: Qualität braucht Kriterien – keine Schubladen

Politik, Recht, Gesellschaft
Juli 28, 2026

Generationenplanung beginnt mit Verantwortung

Immobilien
Juli 28, 2026

SVEAG bereitet Hausverwaltungen auf die Winterdienst-Saison 2026/27 vor

IT, NewMedia, Software
Juli 28, 2026

CIVAC bündelt 77 Beauftragten-Rollen in einer zentralen Compliance-Plattform

IT, NewMedia, Software
Juli 28, 2026

Unified Social Media API: PHP SDK vereinfacht Integration für Social Media Publishing

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
Juli 28, 2026

Serie „Steuerliche Investitionsförderung für Unternehmen“

Computer, Information, Telekommunikation
Juli 28, 2026

Plausity publishes free AI Impact Due Diligence Guide

IT, NewMedia, Software
Juli 28, 2026

Handwerksbetriebe auf dem Weg in die Digitalisierung

Handel, Dienstleistungen
Juli 28, 2026

Fundraising bietet älteren Arbeitnehmenden sichere Zukunft

Bildung, Karriere, Schulungen
Juli 28, 2026

INU und Silicon Valley Europe verbinden Hochschulbildung mit Europas Netzwerk der digitalen Transformation

Staatsverschuldung in Europa – Anlagealternative Schwellenland

Staatsverschuldung in Europa - Anlagealternative Schwellenland

Die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise hatte weitreichende Folgen auf die Staatsfinanzen aller Länder. In einer neuen Studie wurden nun die Industrie- und Schwellenländer verglichen, um sichere Kreditentscheidungen im Depot-A Management treffen zu können.

Sind die Staatsschulden noch tragfähig? Die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise hatte weitreichende Folgen auf die Staatsfinanzen aller Länder. „Am stärksten davon betroffen sind die Industrienationen, deren Schuldenstände sich drastisch verschlechterten“ sagt Achim Schulz, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Schulz & Partner. Die Staatsschuld stieg in den Jahren 2000 bis 2009 von durchschnittlich 72% auf 95%. Die Staatsverschuldung dieser Länder ist -auf lange Sicht gesehen- nicht mehr tragfähig.

S&P-Studie sieht weitreichenden konsolidierungsbedarf:
Die Münchner Unternehmensberatung Schulz & Partner hat die Industrieländer und Schwellenländer hinsichtlich der wichtigsten Eckdaten analysiert. Die Budgetdefizite der entwickelten Staaten stiegen von 3% (in den Jahren 2000-2006) auf 5% in den Jahren 2007 bis 2009. Starke fiskalpolitische Anpassungen sind notwendig, um dieses Problem in den Griff zu bekommen“, so die Ergebnisse der Studie von Schulz & Partner. Viele der Schwellenländer hingegen sind in der Lage ihre Staatsverschuldung ohne haushaltspolitische Anpassungen, sondern nur über ein ausreichend starkes Wachstum bis 2020 zu reduzieren.

Die Kernfrage bleibt: Werden die Risiken mit ausreichenden Risikoprämien vergütet ?
Die aktuelle Analyse von Schulz & Partner zeigt, dass die BIP- gewichtete Schuldenquote der Schwellenländer abnimmt. Schätzungen von dbresearch gehen von etwa 35% im Jahr 2020 aus. Dagegen werden die Industrieländer in Zukunft mit hohen Staatsschulden von über 100% des BIP leben müssen. Die Kernfrage bleibt: Werden die Risiken mit ausreichenden Risikoprämien vergütet?

Die aktuelle S&P-Studie „Mögliche Alternativen zu Kerneuropa“ kann unter studien@sp-partners.de kostenfrei angefordert werden.

Schulz & Partner bietet Lösungen für Banken und Mittelstand an. In dem Experten-Netzwerk arbeiten Spezialisten mit langjähriger Berufserfahrung aus unterschiedlichen Dienstleistungs- und Industriesparten. Alle Kollegen haben ihr Geschäft von der Pike auf gelernt und sind seit vielen Jahren für den Mittelstand und für Banken tätig. Wir unterstützen unsere Mandanten sowohl bei der Problemanalyse als auch beim Erarbeiten von Lösungsansätzen. Zu unseren besonderen Stärken zählen die Umsetzungsbegleitung und das Wertsteigerungs-/Turnaround-Management. Ziel ist es einen echten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen.

Kontakt:
Schulz & Partner
Alexander Reinhard
Konrad-Zuse-Platz 8
81829 München
+49 89 20 70 42 – 300
ar@sp-partners.de
http://www.sp-partners.de

(Visited 14 times, 1 visits today)
Original erstellt für www.hasselwander.co.uk

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert