Neuigkeiten Timeline

Elektro, Elektronik
September 22, 2026

FACTUREE vereinfacht die Beschaffung in der E-Mobility-Branche

Handel, Dienstleistungen
September 22, 2026

Moderne Industriereinigung sichert Anlagenverfügbarkeit

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
September 22, 2026

Die Rückkehr eines Wall-Street-Quant-Veteranen: Im Gespräch mit Marcus Hartmann, CEO der deutschen Niederlassung von Fundsmith

Politik, Recht, Gesellschaft
September 22, 2026

Der Steuerbescheid kommt künftig digital

Medizin, Gesundheit, Wellness
September 22, 2026

Neuer Standort der SeniorenLebenshilfe in Burgau: Frau Anna Kaschta arbeitet als Lebenshelferin

Maschinenbau
September 22, 2026

Vogt Stanzteile GmbH: Hersteller für Stanzteile aus Baden-Württemberg feiert 40 Jähriges-Jubiläum

Immobilien
September 21, 2026

Hotel Investments AG: WEG-Verwaltung von Hotelimmobilien

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
September 21, 2026

Eloro Resources Ltd. gründet Tochtergesellschaft in Hongkong zur Ausweitung der Investor-Relations- und strategischen Beratungsplattform in Asien

Kunst, Kultur
September 21, 2026

Sammlung Haupt: Was Geld über uns Menschen verrät

Medizin, Gesundheit, Wellness
September 21, 2026

PsyAccess: geprüfte Anbieter psychedelischer Therapie

IT, NewMedia, Software
September 21, 2026

Aagon verstärkt Geschäftsführung

IT, NewMedia, Software
September 21, 2026

Warum eine neutrale Plattform im indirekten Vertrieb zum Erfolgsfaktor wird

Umwelt, Energie
September 21, 2026

Mein Chef ist 20 Jahre jünger – zählt Erfahrung noch?

Auto, Verkehr
September 21, 2026

Unterm Kastanienbaum: Parken auf eigenes Risiko

Open Experience Feedback in Unternehmen

Neue Wege wagen

Open Experience Feedback in Unternehmen

(Bildquelle: iStock by Getti Images)

SMART FED ist ein neu konzipiertes Feedback-Tool, dass sich mit einem konsequent intrinsischen Ansatz im Markt klar differenziert. Kein zwanghaft eingefordertes Feedback, sondern authentisches Feedback zu Erlebnissen, Erfahrungen und Wahrnehmungen aus dem Alltag.

Im Grunde sind es alle leid ständig zu allem und jedem Feedback abgeben zu müssen. Mit der aktuellen Flut an Micro-Umfragen wird es eher schlimmer als besser. Zumal hier schnell den Eindruck entsteht, dass Feedback um des Feedbackwillens eingeholt wird. Viel zu allgemein und ohne jegliche Substanz.

So verkommt das Feedback zur reinen Gefälligkeit, um das lästige Übel endlich loszuwerden, wenn es überhaupt abgegeben wird.

Noch ausgeprägter ist die Situation beim Mitarbeiter-Feedback. Vor allem in mittleren und großen Unternehmen erhalten Mitarbeitende regelmäßig die Aufforderung zur Abgabe von Feedbacks. Falls sie sich dem verschließen, wird ihnen Desinteresse am Unternehmen und mangelndes Engagement unterstellt.

Dabei ist es mit Nichten so, dass die Mitarbeitenden kein Feedback geben möchten. Falls gerade ein aktuelles und für sie relevantes Feedback-Thema bzw. Kriterium zur Bewertung ansteht, werden sie dieses gerne geben.

Es gibt hier jedoch ein Problem. Organisationen und die Menschen darin sind alles andere als eine homogene Interessengruppe. Bei den Bedürfnissen, Erwartungen und Herausforderungen der Mitarbeitenden gibt es erhebliche Unterschiede zwischen den einzelnen Bereichen und Hierarchieebenen. Ganz abgesehen von der Organisationsdynamik sowie den unterschiedlichen Situationen und menschlichen Charakteren innerhalb der einzelnen Bereiche.

Wer unter Berücksichtigung dieser Tatsache mit der Gießkanne kommt und ein paar global gehaltene Feedback-Themen bzw. Fragestellungen über die Organisation ergießt, sollte sich nicht über mangelndes Interesse wundern. Im besten Fall lässt sich über diesen Weg ein „netter“ Index für den Geschäftsbericht ermitteln.

Diese Problematik ist dem Umstand geschuldet, dass die meisten Feedback-Tools und Apps am Grundansatz aus dem letzten Jahrhundert festhalten. Das heißt, den Mitarbeitenden wird lediglich eine begrenzte Auswahl an Feedback-Themen und Kriterien zur Bewertung zu Verfügung gestellt. Oft noch mit einer zeitlichen Beschränkung bis wann das Feedback abzugeben ist. Dies ist alles andere als zeitgemäß und effektiv.

SMART FED bricht mit diesen althergebrachten Spielregeln. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheiden hier individuell, wann und zu was oder wem sie Rückmeldung geben möchten. Intrinsisch motiviert und auf die wesentliche Fragestellung konzentriert – „Was schätzen sie oder was ist zu verbessern, weil es die Produktivität und Effektivität der Organisation beeinträchtigt?“

SMART FED sammelt und kumuliert die Erfahrungen und Beobachtungen der Mitarbeitenden auf einer einzigartigen einfachen Art und Weise über alle Gebiete der Arbeitswelt hinweg.

So erhalten Unternehmen authentisches, konkretes und relevantes Feedback, das ihnen ein offenes und effektives Experience Management ermöglicht.

Erfahren Sie mehr zum SMART FED Tool unter www.smart-fed.com

SMART FED steht für intrinsisch motiviertes Mitarbeiter-Feedback – authentisch, konkret, relevant.

SMART FED ermöglicht einen 360° Scan über alle direkten und indirekten Einflussfaktoren zur Effizienz und
Effektivität einer Organisation sowie in Bezug auf kritische Entwicklungen und Veränderungen, die den Erfolg oder
der Reputation einer Organisation mittel- bis langfristig schaden können.

Kontakt
smart-fed ag
Martin Mechlinski
Neubergstrasse 20
5330 Bad Zurzach
+41793398008
martin.mechlinski@smart-fed.com
http://smart-fed.com/de

(Visited 45 times, 1 visits today)
Original erstellt für www.hasselwander.co.uk

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert