Neuigkeiten Timeline
Ich gehe mit meiner Laterne: Das Rathaus-Center Pankow lädt am Sankt-Martins-Tag zum Laternenumzug ein
Nur jedes fünfte Großunternehmen beschreibt das Verhältnis zur Führung als offen und vertrauensvoll
Rockstone News – Tocvan: Erste Laborergebnisse für Pilotanlage deutlich besser als erwartet mit 4,6 g/t Gold
SYZYGY Gruppe: Alle Segmente mit positivem Beitrag; EBIT und Marge im dritten Quartal über Vorquartal; Jahresprognose bestätigt
FACTUREE zählt zu Berlins besten Arbeitgebern: Was Beschäftigte heute wirklich bindet
CMC Securities emittiert erste strukturierte Hebelprodukte auf Anthropic
Kyocera baut in Japan eine neue Aufbereitungsanlage zur Rückgewinnung von Wolframkarbid aus gebrauchten Schneidwerkzeugen
Weihnachten 2026: KAYAK zeigt, wo deutsche Reisende über die Feiertage sparen können
Interkulturelles Führen
Wer auf internationaler Ebene eine Führungsrolle ausübt, weiß, dass Führung in diesem Umfeld eine besondere Herausforderung mit sich bringt.
Hier haben Sie die Möglichkeit zu erlernen, wie Sie als Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher Orientierung- und Wertessysteme, Ihre Mitarbeiter situativ führen. So lernen Sie, Missverständnisse zu vermeiden und ein kulturübergreifendes Wir-Gefühl zu erzeugen. Sie erfahren, wie Sie gezielt zu Vertretern verschiedener Kulturkreise eine geeignete Wellenlänge erzeugen und wie Sie mit unterschiedlichen kulturbedingten Kommunikationsstilen sinnvoll umgehen können. Ferner lernen Sie, die Eigenheiten der eigenen Kultur aus der Perspektive der anderen bewusst zu machen und meiden dadurch die Fallstricke, die sich aus kulturellen Unterschieden ergeben können.
Folgende Themen stehen im Mittelpunkt:
Cultural Awareness: Erhöhung Ihrer Sensibilität beim Führen in anderen Kulturkreisen.
Erhöhung Ihrer Führungskompetenz in internationalen Gruppen und Teams.
Führen durch Verständnis von Interkulturellen Orientierungssystemen.
Wertschätzung für andere Kulturen gewinnen und signalisieren.
Situatives Führen im interkulturellen Kontext.
Delegieren und Disziplin im multikulturellen Team.
Kulturstile und Ihre Auswirkung auf Ihre Aufgabe als Führungskraft.
Do“s & don“t“s als Führungskraft in ausgewählten Kulturkreisen,
Wählen Sie aus fünf verschiedenen Durchführungssprachen Deutsch, Englisch, Italienisch, Französisch und Spanisch aus. Mehr Informationen erhalten Sie unter: www.international-hr.de
assist GmbH
Abteilung Pressemitteilungen
33100 Paderborn
Kontakt:
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Gary Thomas
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