Neuigkeiten Timeline

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
Juli 21, 2026

Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) richtig lesen – die wichtigsten Kennzahlen einfach erklärt

IT, NewMedia, Software
Juli 21, 2026

Media Alert: IT-Risikomanagement im Mittelstand: Risiken erkennen, Ausfälle vermeiden

Mode, Trends, Lifestyle
Juli 21, 2026

Digitale Liebesangebote und ihre rechtlichen Grenzen

Tourismus, Reisen
Juli 21, 2026

BBQ-Erlebnis Sansibar: BBQ-Tisch & Lagerfeuerplatz im Hotel Green Ocean Zanzibar

Wissenschaft, Forschung, Technik
Juli 21, 2026

Prepreg-Spezialist CIC erfolgreich nach EN 9100 zertifiziert

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
Juli 21, 2026

Das Potenzial der eigenen Top-Kunden für Wachstum besser nutzen

Computer, Information, Telekommunikation
Juli 21, 2026

Warum viele Webseiten unnötig Besucher verlieren: DM Solutions untersucht die häufigsten Performance-Bremsen

Bildung, Karriere, Schulungen
Juli 21, 2026

Neuer Zertifikatskurs: KI-Strategie-Berater:in

Freizeit, Buntes, Vermischtes
Juli 21, 2026

Fehler in der Steuererklärung gemacht?

Bildung, Karriere, Schulungen
Juli 21, 2026

KI-Kompetenz wird zur Pflicht: Neue Anforderungen im digitalen Arbeitsmarkt

Umwelt, Energie
Juli 21, 2026

Erneuerbare Energien: Großprojekte mit Zukunft

Auto, Verkehr
Juli 21, 2026

Positive PARKcontrol24 Rezensionen durch Fairness: So entsteht Vertrauen

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
Juli 20, 2026

Trend Barometer 2026: Holzbau bleibt im Aufwind

Medizin, Gesundheit, Wellness
Juli 20, 2026

Produkte von InfectoPharm jetzt auch in Polen

Führung und emotionale Bindung als Schlüssel zum Erfolg

Führung und emotionale Bindung als Schlüssel zum Erfolg

Imke Götz

Die emotionale Bindung von Mitarbeitenden an ihr Unternehmen ist ein entscheidender Faktor für deren Zufriedenheit und Gesundheit. Im Fehlzeitenreport 2024 mit dem Titel „Bindung und Gesundheit – Fachkräfte gewinnen und halten“ des Wissenschaftlichen Instituts der AOK -Wido (Link: https://www.aok.de/fk/betriebliche-gesundheit/grundlagen/fehlzeiten/ueberblick-fehlzeiten-report/ )
wird diese Bindung maßgeblich durch das Verhalten der Führungskraft sowie durch die individuelle Passung der Arbeitssituation zu den Bedürfnissen und Wünschen der Beschäftigten beeinflusst.

Arbeitgebern, denen es gelungen ist, eine emotionale Bindung zu ihren Mitarbeitern aufzubauen, verzeichnen nachgewiesen weniger Fehlzeiten, eine niedrigere Wechselabsicht und eine höhere Arbeitszufriedenheit.
Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels gewinnen Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeiterbindung, der Zusammenarbeit und der Motivation deswegen zunehmend an Bedeutung.

„Führung mit Verbindung“

Im Vortrag Klarheit führt – Gefühl verbindet“ (Link: https://redner-empathie-achtsamkeit-stress.de/vortrag/fuehrung-gefuehl-zusammenarbeit-aufmerksamkeit-klarheit/ ) hebt die erfahrene Rednerin Imke Götz die Herausforderungen moderner Führung hervor. Die Sandwich-Position von Führungskräften verlangt soziale Kompetenz, eine klare Kommunikation und ein hohes Maß an Aufmerksamkeit für das Team. Gefühle spielen dabei eine zentrale Rolle, denn sie sind das Bindemittel erfolgreicher Beziehungen im Arbeitsumfeld und der Treibstoff der Motivation.
Die begeisterte Vortragsrednerin zeigt auf, wie wichtig es ist, „Störungen“ in der Zusammenarbeit oder im Miteinander offen anzusprechen, um Orientierung zu geben auf dem Weg zur Zielerreichung. Dabei darf auch gern an die Eigenverantwortung der Mitarbeitender „appelliert“ werden, um kreative Lösungskompetenzen zu entwickeln und Leistungsträgern wie Führungskräfte vor Überlastung zu schützen.
Götz erwähnt in ihrem Vortrag das in einem Umfeld, welches von Wertschätzung und Offenheit geprägt ist und nicht von „Fehlersuchoptimierung- „FSO“, das Engagement und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter eher steigen lässt und die Loyalität zu ihrem Unternehmen stärkt.

Klare Grenzen zwischen den Verantwortungsbereichen der Führungskraft und der Mitarbeitenden sichtbar und hörbar zu machen ohne die menschliche Verbindung zu verlieren ist, oft eine Gratwanderung, dennoch erlernbar durch mehr Aufmerksamkeit so die Vortragsrednerin.

Führung im Fokus: Klarheit und Aufmerksamkeit als Erfolgsfaktoren

Eine moderne Führungskultur (Link: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/fuehrung-33168) , die auf Klarheit, Gefühl und Aufmerksamkeit basiert UND die Entwicklung der Mitarbeiter im Fokus hat wird als Mentor- Führungsstil bezeichnet. Dabei fungiert die Führungskraft eher als Coach des Mitarbeiters, um ihn zu unterstützen die eigenen Lösungen zu finden, statt selbst für ihn die Lösungen zu entwickeln. Umgesetzt wird dies eher durch das Stellen von Fragen, statt das Geben von Antworten. Steht eine Führungskraft zu viel oder zu lange auf der „Geberseite“ so läuft sie Gefahr in ein Burnout hineinzuschlittern. Der Mentor-Führungsstil wird von Mitarbeitern als gelebte Augenhöhe erlebt und zahlt somit eher auf das Bindungskonto zum Unternehmen ein.

Empathie, Achtsamkeit, Stressmanagement und wirksame Kommunikation verbindet die mitreißende Rednerin Imke Götz in ihren Impulsvorträgen.
Persönliche Erfahrungen sowie aus über 30 Jahren als Unternehmerin im Gesundheitswesen waren Auslöser sich mit Sprache zu beschäftigen. In schwierigen Gesprächen (passende) Worte zu finden und gleichzeitig eine win – win Situation für beide Seiten zu schaffen, hat sie in der Haltung und der sprachlichen Ausdrucksweise der „Gewaltfreien Kommunikation“ nach Marshall Rosenberg gefunden.
Seitdem setzt sie sich leidenschaftlich und mutig für Klarheit und Empathie, sowie Achtsamkeit zum Stressmanagement in der Gesellschaft ein.
Persönliches Wachstum und Veränderungsbereitschaft zeichnen die Keynote Speakerin aus. Ihre Zuhörerschaft erfreuen sich ihrer emotionalen und erfrischenden Vortragsart.

Kontakt
Imke Götz
Imke Götz
Marktplatz 17
91710 Gunzenhausen
098313571

Rednerin Imke Götz

(Visited 32 times, 1 visits today)
Original erstellt für www.hasselwander.co.uk

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert