Neuigkeiten Timeline

Elektro, Elektronik
September 1, 2026

Hier droht Gefahr: Die häufig übersehene Sicherheitslücke im Produktionsprozess

Wissenschaft, Forschung, Technik
September 1, 2026

NavVis stellt CLX vor: Das erste agile Hand-Capture-Device für zuverlässige, tägliche Dokumentation im großen Maßstab

IT, NewMedia, Software
September 1, 2026

Neues kostenloses Online-Tool kalkuliert die realen Kosten eines Cyberangriffs

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
September 1, 2026

Rockstone News – Wenn Silica zu Technologie wird: Homeruns hochreiner Silica-Sand findet seinen Weg in Siliziumkarbid, Photonik und den Ausbau der KI-Infrastruktur

Umwelt, Energie
September 1, 2026

Neue Hürden für Windkraft im Heckberger Wald

Medizin, Gesundheit, Wellness
September 1, 2026

Pressemeldung – Fluorid unter Beschuss: Experten warnen vor Fehlinformation

Allgemein
September 1, 2026

Die Q4-Uhr tickt: Wie E-Commerce-Brands mit ganzheitlichem Performance Marketing das vierte Quartal erobern

Bildung, Karriere, Schulungen
September 1, 2026

Zwölf neue Auszubildende starten bei BURKHARDT 2026

Essen, Trinken
September 1, 2026

Kartoffelernte in Deutschland: Regionale Vermarktung braucht passende Verpackungen

Essen, Trinken
September 1, 2026

Wolff Weine ist 2026 Weinpartner von Hamburgs Sterne by OPEN MOUTH.

Umwelt, Energie
September 1, 2026

Rheingas wird Namenssponsor der Elephants Grevenbroich

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
September 1, 2026

Tag des Goldes 2026: GOLD.DE lädt zur zweiten Auflage des Aktionstags

IT, NewMedia, Software
September 1, 2026

Engagement für die IT-Fachkräfte von morgen

IT, NewMedia, Software
September 1, 2026

SAGA entwickelt sich vom Scan-Spezialisten zum Anbieter für Agentic Operations

expertplace academy bietet „Agile Project Management“ Seminare

Seit kurzem ist die expertplace academy akkreditiert für das neue Seminar „Agile Project Management“. Damit bieten sich Projektleitern erweiterte Möglichkeiten, ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

expertplace academy bietet

Akademie für ITIL, PRINCE2, COBIT, Agile PM

Das Agile Project Management bietet im Hinblick auf alle „agilen“ Methoden vielfältige Vorteile, von denen Sie im Projekt profitieren können. Durch seine effektiven Techniken kann „Agile Project Management“ auch mit anderen Methoden, wie beispielsweise PRINCE2®, hervorragend kombiniert werden. Die expertplace academy , u.a. bekannt als Anbieter von PRINCE2®-Seminaren, ist von der Vereinbarkeit der beiden Methoden im Hinblick auf die optimale Durchführung der Projektarbeit überzeugt.
Gegenüber anderen „agilen“ Methoden für Produktentwicklung (wie Scrum oder Xtreme Programming) bietet das Agile Project Management einen vollständigen Ansatz für Projekte, der von der geschäftlichen Rechtfertigung bis hin zum Tagesgeschäft alles abdeckt. Damit profitieren sowohl der Kunde als auch die Projektmitarbeiter von allen „agilen“ Vorteilen wie iteratives Planen, Time-Boxing, Requirements Management, Produktorientierung, MoSCoW-Priorisierung etc. Alle wichtigen Rollen, u.a. Sponsor, Projektmanager, Entwickler, Business Analysten, Tester, sind ebenfalls abgebildet und eine Organisation erhält die Möglichkeit, mit dem Agile Project Management eine agile Projektmanagement-Umgebung aufzusetzen.
Ein wesentlicher Vorteil eines agilen Ansatzes liegt in seiner Realitätsnähe. Termine und Budgets sind fest, ebenso die Qualität. Anforderungen werden dagegen iterativ geplant und entschieden. Damit kann der Kunde seine Bedarfsvorstellung während des Projekts entwickeln lassen, ohne dass die Entwicklungsteams oder die Ergebnisqualität darunter leiden.
Die Agile Project Management Zertifizierung der APMG beinhaltet den Kern der bewährten Methode „DSDM-Atern“, der ältesten der „agilen“ Methoden. Die Methode kann in verschiedenen Kontexten angewendet werden, nicht nur für die Software-Entwicklung. Weil eine Stärke von Agile in seinen effektiven Techniken für die tägliche Arbeit liegt, kann es mit anderen Methoden wie PRINCE2® oder Scrum sehr gut kombiniert werden.

Premiumanbieter für Beratung und Seminare rund um die Themen Projektmanagement, Prozessoptimierung mit ITIL und IT-Governance Themen.

Kontakt:
expertplace consulting GmbH
Daniela Außner
Oberländer Ufer 186
50968 Köln
0151/14756013
daniela.aussner@expertplace.de
http://www.expertplace.de

(Visited 18 times, 1 visits today)
Original erstellt für www.hasselwander.co.uk

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert