Konzerne auf den Spuren von Start-Ups

Bundesweite Studie von Infront Consulting & Management in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin Capital

(Mynewsdesk) Infront Consulting und Capital haben die DNA erfolgreicher Digital-Labore und -Acceleratoren großer, etablierter Unternehmen entschlüsselt. In unserer bundesweit angelegten Studie wurden anhand mehrerer Faktoren insgesamt ein Drittel aller digitale Einheiten von großen Konzernen analysiert. Dabei zeigt sich: Nur rund der Hälfte der Unternehmen gelingt es tatsächlich, diese Einheiten effektiv und zielgerichtet einzubinden und nachhaltig Innovationen und neue Produkte zu schaffen. „Können die Unternehmen auf dieses Modell verzichten? Nein, das hieße Kapitulation“, sagt Thomas Sindemann, der als Partner bei Infront Consulting & Management die Studie verantwortet hat. „Aber es muss sehr klar sein, was man sich von einem Labor erwartet.“

Zur Studie: Digital Innovation Units waren in jüngster Zeit Betrachtungsgegenstand einiger Studien und einer Vielzahl von Artikeln. Häufig beschränken sich die Ergebnisse auf die Beschreibung der neuen Einheiten: Welche Branchen investieren in Digital Innovation Units? An welchen Standorten befinden sich digitale Brutstätten? Welche Arten von Digital Innovation Units existieren?

Diese Studie geht einen Schritt weiter und wirft einen Blick ins Innere der Innovationsschmieden. Ziel der Studie war es, nicht nur den aktuellen Status, sondern auch die Erfolgsfaktoren und die Zukunftsaussichten der Digital Innovation Units zu analysieren. Zwar handelt es sich bei diesen Einheiten aufgrund des geringen Alters und der stetigen (Weiter-)Entwicklung um einen dynamischen, noch nicht stabilen Forschungsgegenstand. Dennoch zeichnen sich bereits erste Erfolgsmuster ab. Neben dem Status Quo und den Mustern für Erfolg werden auch Handlungsfelder für Digital Innovation Units aufgezeigt. Damit diese nicht als Spielplätze für Chief Digital Officer und hippe Kreative dienen, sondern wertvolle Beiträge zur ohne Zweifel dringend notwendigen Digitalen Transformation etablierter Unternehmen leisten können.

Die besten Innovation Labs und Acceleratoren wurden von Capital am 21.06.17 bei einer gemeinsamen Veranstaltung mit Infront Consulting & Management ausgezeichnet. Für 2018 ist eine Fortführung der Studie geplant. Interessierte Labs und Acceleratoren können sich zur Teilnahme unter digital@infront-consulting.com bewerben.

Weiteres zur Studie und zu den ersten Preisträgern finden Sie im aktuellen Heft (Capital 7/2017).

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Infront wurde 2004 gegründet und ist ein inhabergeführtes Unternehmen für Consulting und Management in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, Business Development und Business Performance.

Infront ist für Sie der richtige Partner, wenn Sie eine konzentrierte Arbeitsweise mehr schätzen als den großen Auftritt. Wir sind neugierig auf ungewöhnliche Lösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig verbessern und erfolgreicher machen. Seit Jahren vertiefen wir unseren Schwerpunkt in der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. Mit Erfolg: 2015 ausgezeichnet als Hidden Champion in der Kategorie „Digitalisierung“, 2016 als Beste Berater bei „brandEIns Thema“ und dem Innovationspreis der WirtschaftsWoche.

Mit einer Kombination aus Consulting und Management oder anders: aus Denken und Machen sorgen wir dafür, dass Sie nicht nur auf dem Papier von unserer Arbeit profitieren, sondern auch in der Realität. Denn die fundiert analytische und kreative Erarbeitung markt- und zukunftsorientierter Lösungen ist nur der eine Teil unserer Arbeit. Die konsequente Verwirklichung dieser Lösungen ist der andere. So setzen wir heute strategische Impulse durch digitale Geschäftsmodelle, testen diese in Innovationslaboren und skalieren erfolgreiche Ansätze in der Organisation unserer Klienten oder außerhalb. Wir begleiten Klienten heute langfristig auf dem gesamten Weg der digitalen Transformation.

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