Supply Chain 4.0: Workshop von candidus auf StrategieTagen Bensberg

candidus stellt auf den StrategieTagen Bensberg zu Supply Chain Management und Logistik Erfolgsfaktoren einer marktgetriebenen Supply Chain vor

München, 12. August 2014 – Die Unternehmensberatung candidus management consulting (http://www.candidus.com/) beteiligt sich auch in diesem Jahr wieder mit einem Workshop an den StrategieTagen Bensberg zu Supply Chain Management und Logistik (https://www.businessfactors.de/StrategieTage/Details/StrategieTage-Supply-Chain-Management-2014/73/) vom 22. bis 23. September 2014. Thema des diesjährigen Vortrags ist „Supply Chain 4.0 – Nie wieder zu spät!“. candidus-Geschäftsführer Stefan Treiber und Senior Manager Roland Rech erläutern darin ihr Konzept einer marktgetriebenen Supply Chain und zeigen Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen auf. Der Vortrag richtet sich insbesondere an Führungskräfte und Entscheider aus den Bereichen Supply Chain Management, Logistik und Produktion. Er zeigt Wege auf, wie Unternehmen trotz aktueller Herausforderungen, wie steigendem Kostendruck oder der zunehmenden Abhängigkeit von Unternehmen untereinander, die Anforderungen ihrer Kunden wunsch- und termingerecht erfüllen können.

Folgende Komponenten deckt der Vortrag ab:

Konzeption einer marktgetriebenen Supply Chain:
– Wie können Unternehmen Anforderungen vom Markt ableiten?
– Wie können sie diese in ihre Unternehmensziele übersetzen?

Ganzheitlicher Supply Chain Ansatz:
– Wie sieht ein methodischer Lösungsansatz zur Erreichung der Unternehmens-ziele aus, der die Marktanforderungen segmentiert?
– Wie können damit die Aktivitäten der Supply Chain genau darauf ausgerichtet werden?
– Was sind die Erfolgsfaktoren für eine wunsch- und termingerechte Erfüllung der Anforderungen des Kunden („Nie wieder zu spät!“)?

Vorstellung einer Auswahl an Maßnahmen:
– Welche Maßnahmen bilden die Grundlage für die Umsetzung des methodischen Lösungsansatzes im Unternehmen?
– Wie kann die Nachhaltigkeit der Maßnahmen sichergestellt werden?

Best-Practice-Beispiel:
– Welche Ergebnisse können durch die Umsetzung im Unternehmen erreicht werden?
– Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, um diesen Ansatz erfolgreich in die Praxis umzusetzen?

candidus beteiligt sich bereits zum 2. Mal an den StrategieTagen Industrie, die alljährlich von der Berliner businessfactors GmbH im Grandhotel Schloss Bensberg bei Bergisch-Gladbach veranstaltet werden. candidus-Geschäftsführer Stefan Treiber sagt: „Die StrategieTage sind für uns eine hervorragende Gelegenheit, unsere Expertise weiterzugeben und uns mit Führungskräften und Entscheidern aus der Branche auszutauschen. Die Veranstaltung greift konzentriert die entscheidenden Entwicklungen der Branche auf, zeigt Herausforderungen und bringt Unternehmen und Anbieter von Lösungsansätzen gezielt zusammen.“

Über candidus
candidus management consulting ist eine Unternehmensberatung mit Hauptsitz in München im Bereich Operations Management und Reorganisation. Candidus steht für eine starke Umsetzungsorientierung verbunden mit dem konzeptionellen Anspruch einer Top-Management Beratung. Der ganzheitliche candidus-spezifische Ansatz wird entsprechend der jeweiligen Kundensituation adaptiert und bietet somit exakt passende Lösungskonzepte. International erfahrene Berater mit fundiertem Industrie- und Methodik-Know-how erarbeiten so gemeinsam mit den Kunden messbare und signifikante Performanceverbesserungen für eine nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Die Beratungsschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Operations Strategy, Supply Chain Management und Reorganisation. Weitere Informationen finden Sie unter www.candidus.com.

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