Solution Process diskutiert auf Zukunft Personal über die Trends im Führungsverhalten von morgen

Im Rahmen der Zukunft Personal im September in Köln werden neben den klassischen HR-Themen zunehmend auch die Themen aufgegriffen, die mehr im Inneren der Unternehmen zu finden sind. Respektvolles Miteinander aller Hierarchien und Kommunikation auf Augenhöhe sind dabei nur zwei Ansätze, die eine Führungskraft von morgen beherrschen muss. Solution Process hat dazu einen speziellen Inhouse-Workshop

„Nur eine werteorientierte Unternehmenskultur sichert auf Dauer das Überleben des Unternehmens und den Erhalt des Mitarbeiterstamms “ erläutert Ute Sadlowski, Geschäftsführerin und Gesellschafterin der Solution Process – Coaching & Development GmbH. „Wir verfolgen aufmerksam die Entwicklung im Personalwesen und richten unser Portfolio konsequent zukunftsorientiert aus“, ergänzt Stephan Neef, ebenfalls Geschäftsführer und Gesellschafter bei Solution Process. „Die Zukunft Personal ist nicht nur Europas größte Fachmesse für Personalmanagement, sie ist Trendbarometer und Garant für hochkarätiges Know-how. Deshalb werden wir vor Ort sein und freuen uns auf spannende Gespräche und interessante Diskussionen“, Sadlowski und Neef weiter.
Vor allem die Keynotes der Zukunft Personal „Werte im Wandel – kein Wandel ohne Werte!?“ oder „Was kennzeichnet in Zukunft gute Führung?“ sind genau die Ansätze, die die Coachs Sadlowski und Neef in ihrer Arbeit umsetzen. Änderungen in den Führungskulturen der Unternehmen sind unumgänglich. Denn eine hohe Fluktuation bedeutet vor allem Verlust von Erfahrung. Zeit und Geld müssen in neue Mitarbeiter investiert werden, um die entstandenen Kompetenzlücken zu schließen.
In vielen Unternehmen ist die Führungskultur geprägt durch Leistungsdruck, hoch gesteckte Zielvorgaben und mangelndes Miteinander. Dies führt zwangsläufig zu Konflikten, die allen Beteiligten Energie, Lebensfreude und damit Leistungsfähigkeit rauben. Welches Potential dadurch in Unternehmen verloren geht, kann nur erahnt werden. „Wenn die Führungsebene wieder zu einer wertschätzenden Haltung findet und Konflikten lösungsorientiert begegnet, werden die Mitarbeiter dies mit stärkerem Engagement und engerer Bindung an das Unternehmen danken“, erklärt Neef den Ansatz von Solution Process.
„In unserem Inhouse-Workshop „Gelassen leben mit Konflikten“ geben wir den Führungskräften und Mitarbeitern Impulse, in Konfliktsituationen keinen Machtkampf auszutragen, sondern eine Kommunikation auf Augenhöhe zu suchen. Begegnet man einem Konflikt mit Neugierde, statt mit Angst und Ablehnung, ergeben sich ganz andere Lösungsansätze. Je besser man das eigene Konfliktverhalten erkennt, je gelassener geht man mit Konflikten in alltäglichen Situationen um“, erläutert Sadlowski Ziel und Inhalte des Workshops.

Bildrechte: Solution Process

Die Solution Process – Coaching & Development GmbH wurde Ende 2012 von Ute Sadlowski und Stephan Neef gegründet. Das Unternehmen unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Klarheit über ihre Entwicklungsziele sowie geeignete Strategien zu erlangen und unterstützt bei deren Realisierung. In ihrer Rolle als Business Coaches gestalten und führen Sadlowski und Neef für ihre Klienten einen Reflexionsprozess, der zu einem Blickwechsel und zur Vernetzung mit den eigenen Potentialen einlädt – Handlungsoptionen und kreative Lösungen für die betrachteten Themen finden die Klienten dann selbst. Je nach Bedarf des Kunden erfolgt die Begleitung im Rahmen von Individualcoachings, Teamcoachings und / oder Workshops. Darüber hinaus stellen Sadlowski und Neef ihr Know-how bei der Verankerung der Coaching-Ergebnisse im Unternehmen zur Verfügung und ergänzen aktiv vor Ort die Projektressourcen der Auftraggeber.

Geschäftsführer und Gesellschafter Stephan Neef blickt auf umfassende Erfahrungen als Geschäftsführer, Consultant und Coach zurück. Ute Sadlowski, ebenso Geschäftsführerin und Gesellschafterin, ist parallel zu ihrer Tätigkeit als Coach zuständig für die Steuerung von Vorstandsprojekten eines mittelständischen Handelsunternehmens.
Die Verbindung zwischen Praxis und Beratung macht die besondere Kernkompetenz der Solution Process – Coaching & Development GmbH aus.

Kontakt:
Solution Process – Coaching & Development GmbH
Ute Sadlowski
Robert Bosch- Str. 2a
50354 Hürth
0162 / 65 88 417
ute.sadlowski@solution-process.de
http://www.solution-process.de